共建一个平台 共享一个家园 作者：未知     时间：2018-09-06    来源：互联网

共建一个平台 共享一个家园

在第三次律所主任沙龙上的演讲

刘光超 2015年9月23日

各位领导、各位律师同仁：

大家下午好！

刚才我们聆听了七位同行精彩的分享，有内容、有思想、有特点、有高度，让我们感受了律所的千姿百态，也让我们体会到了办律所的千辛万苦，更让我们领略到了管理律所的千方百计。谢谢他们的智慧大餐。同时，我也要祝福这些律所，祝福我们朝阳区的律师行业！今天是我们朝阳区律所主任沙龙第三次活动，感谢大家的参与，正是因为你们的到会，让我们这个主任沙龙变得名副其实，变得活力四射，变得充满希望。在这样一个难得的机会，请让我代表协会给大家介绍一下我们的律所主任沙龙。今天我发言的主题是《共建一个平台，共享一个家园》。我想从四个方面与大家探讨。

第一，我们为什么要搞这个律所主任沙龙？首先，从协会工作的角度看，我们知道，朝阳区律所数量已经达到700多家，而我们的区律师代表才171名，还不足四分之一，即使我们建立了律师代表联络律所的机制，仅靠理事会、代表大会和各委员会的活动，协会的工作还无法覆盖所有的律所，更谈不上无缝对接，协会有义务通过组织体系的建设和完善实现协会工作对律所的全覆盖；其次，从行业发展的角度看，我们明白，律所是律师行业的主体，律所主任则是律所的主导，为了真正了解律所，服务律所，服务行业，建立一个全区律所主任都参与的平台，也非常必要；最后，从主任工作需要的角度看，我们了解，律所的差异性决定了我们这些主任们有必要多沟通，多交流，多合作，有一个我们可以畅所欲言的场所，而且有人去组织去管理，那该是多么值得期待的事情。基于这些考虑，本届律管委在区司法局、律协党委的指导下，在会长会、理事会的支持下，酝酿并成立了朝阳律所主任沙龙。整整五个月以前，也就是2015年4月23日，我们举行了沙龙的揭牌仪式，在座的很多同仁都是见证者。

第二，我们这个律所主任沙龙的性质和定位到底是什么？我们的律所主任沙龙隶属于协会，由律管委负责管理，但我们的沙龙不是一个简单的机构，不去行使硬性的管理，只求一种真正的服务。在我们心里，朝阳律所主任沙龙是一个家园，是一个平台，是一个学校。我们要把朝阳区律所主任沙龙办成家园，精神的家园、活动的家园、温情的家园，我们要把朝阳区律所主任沙龙办成平台，分享经验、共享信息、交流思想、促进合作的平台，我们要把朝阳区律所主任沙龙办成学校，学习业内先进经验、国外经验、业外经验的学校。在这里，事务所没有大小，没有强弱，没有成败，只有分享、交流和合作！用更直白的话说，朝阳律协建立律所主任沙龙，就是为了加强朝阳区大中小律所主任之间的联系与交流，增进相互间的沟通和联络提供平台和方式；是为主任之间交流管理经验，发挥各自优势，实现资源整合优势互补提供选择和机会；是为律所管理和发展提供指引和服务，为律所间的合作甚至联盟、合并提供土壤和支持，从而充分发挥朝阳区大中小所各方面优势，促进朝阳区律所管理形成自己的特点和优势，为其他区县和全国其他省市的律所管理工作起到标杆示范作用，从而引领律师业的健康发展。我们要将朝阳律所主任沙龙打造成朝阳律协的品牌工作，朝阳律师的品牌活动，辐射北京，走向全国，乃至世界。我们希望这个沙龙成为我们朝阳律协的一张名片，在服务我们朝阳律所的同时，能够让行业同仁更多的关注朝阳、欣赏朝阳、融入朝阳。

第三，律所主任沙龙的活动如何开展？首先，按照“沙龙”一词的本意，我们的活动应该宽环境、小范围、非正式、多形式，我们的主任们已经很忙、很累、很苦，我们不想在主任沙龙里还有级别，还有官僚，还有面具。其次，我们的时间有限，如果仅仅追求轻松，我们可以有别的方式，把主任们聚在一起，我们还是要聊点大家共同关心的话题，沙龙的活动将关注律所乃至行业的规律、风险和机会三个要素，要做到每次活动有所收获，但我们不能面面俱到，所以我们要求律所主任沙龙活动要围绕律所主任真正关心、共同关心、特别关心的话题展开，律管委作为组织者，要解决好话题、问题、课题乃至专题的策划、选择和组织工作，我们希望大家在活动中听到A货、干货、奇货，达到心情轻松、气氛清爽、思路清醒的效果。然后，关于活动形式，律所主任沙龙在成熟运转时将保证每个月组织一项活动。我们的活动有较为正式的沙龙、研讨会、论坛，也有比较轻松的圆桌会、早餐会、酒会、冷餐会，还有较为松散自由的郊游会、主任亲子活动等等。最后，我们还有一点理想，我们要把重点放在朝阳的同时，寻求辐射北京、走向全国乃至世界的机会。本届内我们律所主任沙龙的工作规划是：第一年打基础，多以活动组织体系的完善，活动组织形式的丰富为主，主要集中在朝阳，第二年创品牌，多以高质量的活动和有力度的宣传为主，走向北京辐射全国，第三年出成绩，以形成我们的精品活动，整理我们的活动成果为主，尝试走向世界。目前，我们主要开展的是主题沙龙，每期选择一个律所主任所关心的与律所运营、管理文化、发展等相关的热点问题作为沙龙主题，不仅会邀请律所主任介绍经验，还会根据每期主题的不同邀请外部专家进行相关热点的报告或演讲。首期，我们以《新形势下的律师业务（方向、模式、渠道）发展》为题，邀请了刘桂明、李大进、徐家力、高子程、蒋勇等人参会，围绕着大数据时代律师行业互联网+的有关话题贡献了一场思想盛宴。第二期，我们以《中小律师事务所发展模式选择和瓶颈突破》为题，邀请了熊智、房德权、杨兆全等五位律所主任分享经验，我也没有把自己当成主管会长，而是从一个事务所主任的角度，发表了题为《我们心目中理想的律师事务所》的演讲，介绍了我们道可特所的公司化、专业化实践和准备适度规模化的制度创新设计，大家围绕“怎样才能称得上理想的律师事务所”、“中小所发展瓶颈的理性分析”、“中小所发展模式选择的考虑因素”等，进行了一场落地的讨论。今天，我们又以《强化管理、规范运作》为题，听到了七位主任或管理合伙人的介绍。每期的主题均会在律协网站和微信平台公布，以方便各位主任报名参加。同时，我们还建立了律所主任沙龙微信群，经常有各位主任发布自己律所的最新活动和情况，共享一些行业信息，在座的各位不在里面的，可以现场申请加入这个群。我们希望，通过微信等手段让我们的律师主任沙龙活动永不落幕。接下来，我们在坚持主题沙龙的同时还会不断丰富我们的活动形式，敬请在座的各位关注我们，加入我们。

第四，希望大家如何看待和参与这个律所主任沙龙？律所主任沙龙是律协的，是律管委的，更是大家的，是我们共同的，让我们共同来建设这个平台，让我们来共同享有这个家园。对待律所主任沙龙的成长，希望广大律师，特别是我们律所主任们，在行动上关注、支持、参与的同时，能保持思想上包容、开放、创新。在这里，不管是大所还是小所，老所还是新所，综合所还是精品所，联盟还是非联盟，工薪制还是提成制，你们都是成员，都是主角，都是主人，欢迎你们参加朝阳律所主任沙龙的各项活动，这里有信息的互换，观点的碰撞，思想的冲击，也有最真实的苦乐畅谈，最直接的合作沟通，最放松的闲暇交往。当然，我们希望你们不仅仅是参与者，我们也诚挚的邀请你们成为组织者。接下来，我们将成立“朝阳区律所主任沙龙活动服务中心”，以律管委相关人员为基础，适当吸收部分热心于此项工作的律师代表和非代表律所主任（或管理合伙人）共同组成，作为沙龙的常设工作机构。我们还将在全区律师范围内招募“朝阳区律所主任沙龙志愿者”，欢迎所有有想法有热情有时间的同仁们参与到这个平台的建设中来。我们还将举行“最有创意的律所主任沙龙活动方案大赛”，然后让这些优秀方案的策划者付诸实践，把舞台交给大家。我们希望大家一起来贡献人才，贡献资源，贡献智慧，只有这样，这个沙龙才真正的有了生命力。

沙龙来自大家，沙龙服务大家，沙龙欢迎大家，沙龙需要大家！让我们解放起来，团结起来，行动起来，共建一个平台，共享一个平台！

最后，请允许我在这儿感谢我们的团队，今天这个活动从11号会长会通过到现在才整整12天，我们律管委参与工作的大概也就10人，我们齐心协力，和秘书处一道，满负荷工作，终于给大家呈现了今天的沙龙。他们是：律管委副主任翟雪梅、邓泽敏、副秘书长李凯、王慧婕、李美桦、方玲，律管委委员王东红、杨志铮、张瀚文。让我们用掌声向他们的无私奉献致敬！

谢谢大家。

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